Programbeskrivelse
Om programmet
Programinnholdet gir deg den nødvendige kunnskapen og ferdighetene for å forstå hvordan menneskelig samspill og strategisk brukertilpasning kan skape merverdi og bedre flyt i byggeprosessen. Du lærer om samhandlingsmodeller, gevinstrealisering i mottaksfasen, veiledning av leietakere, industrialisering, risikovurdering og effektive avviksrutiner. Programmet dekker også kontraktsforhandlinger, digitaliserte innkjøp, samt ansvar- og samarbeidsstrukturer mellom ulike prosjektaktører, for at du skal kunne håndtere komplekse byggeprosjekter.
Undervisningen inngår i vår reklamefrie arena for formidling av beste praksis innen eiendomsfagene, med mål om å være verdiskapende for deg og din organisasjon.
Undervisningen kan følges på to måter
📍 Fysisk deltakelse i vårt undervisningssenter i Lille Grensen 7 i Oslo, like ved Stortinget.
💻 Digital deltakelse via live streaming
📅 21.-22. september 2026
🕐 09:00-16:00, begge dager
🍽️ Lunsj inkludert for fysiske deltakere
Undervisningen inngår også som en modul i Byggherrestudiet, slik at du kan velge å bygge på med ytterligere moduler for senere å kvalifisere deg for bransjesertifikatet i byggherrerollen. Les mer om Byggherrestudiet.
Programledelse
 |
Programdirektør for Samspill og gevinstrealisering i byggeprosjekter er arbeidende styreleder Øystein Ringen-Vatnedalen, som på vegne av Senter for eiendomsfag har programledelsen for undervisningsmodulen samt den tilhørende kompetansetesten.
Les mer om Øystein her. |
Faglige bidragsytere
Til denne modulen stiller en rekke erfarne utviklings- og prosjektressurser, bl.a. fra følgende:
- Jørgen Fjelstad, daglig leder i Powerhouse
- Even Stenvaag Leira, strategisk rådgiver i Viljr
- Oluf Geheb, leder for leietakerrådgiving i Malling
- Tommy Kvam Stokke, direktør for usikkerhetsstyring i Veidekke
- Einar Michelsen, prosjektleder i OPAK
Programinnhold
Følgende tematikk vil bli gjennomgått i løpet av våre to undervisningsdager:
| Det menneskelige samspill | Forstå hva som skaper tillit, og hvordan man unngår mistillit i samarbeid med de ulike aktørene i byggeprosessen. |
| Brukertilpasning av bygget | Utforsk hvordan bygget kan tilpasses brukerbehov gjennom ulike tilnærminger, og hvilke modeller som best imøtekommer krav til fleksibilitet og funksjonalitet. |
| Powerhouse som brukerstyrt samhandlingsmodell | Innføring i Powerhouse-modellen, som fremmer bærekraftige løsninger og brukermedvirkning i prosjekter. |
| Mottaksprosjekt | Hvordan sikre verdirealisering underveis i prosjekter, gjennom gode mottaksprosesser og vedlikehold av brukertilfredshet over tid. |
| Veiledning og rådgivning | Effektive kommunikasjons- og rådgivningsteknikker for å sikre at leietakere føler seg ivaretatt og får riktig informasjon om eiendommens funksjoner. |
| Industrialisering og standardisering | Lær om fordeler og utfordringer ved standardisering av prosesser og industrialisering av byggeprosesser, for å oppnå mer kostnadseffektive og konsistente leveranser. |
| Risikoanalyser og mulighetsvurderinger | Identifisering og vurdering av risiko- og mulighetsfaktorer i tidlige prosjektfaser for bedre beslutningsstøtte og prosjektkontroll. |
| Håndtering og korrigering av avvik | Etablering av rutiner for avvikshåndtering for å sikre effektiv korrigering og læring i prosjektforløpet. |
| Kontraktsforhandlinger | Hvordan forberede seg til kontraktsforhandlinger, sikre forhandlingsposisjoner, og gjennomføre forhandlinger som ivaretar partenes interesser. |
| Digitaliserte innkjøp | Utforsk muligheter innen digitalisert innkjøp og logistikksystemer, for å øke effektiviteten og kvaliteten på materialleveranser. |
| Ansvarsfordeling og samarbeid | Lær hvordan klare ansvarsområder og strukturert samarbeid mellom eiendomsutviklere, entreprenører, leietakere og driftspersonell kan forbedre prosjektutfallet. |
Med forbehold om endringer i programmet.
Målgrupper
- Programmet er velegnet for deg som allerede innehar eller aspirerer til stillinger knyttet til den profesjonelle byggherrerollen, herunder som byggherre, eiendomsutvikler, prosjektleder, prosjektutvikler, prosjektsjef, utviklingssjef, HMS- og kvalitetsansvarlig m.fl. Tilsvarende stillinger i kommunale eiendomsorganisasjoner vil også kunne ha stort utbytte av undervisningen, da store deler av rammeverket for verdiskapning er sammenlignbart.
- Videre vil mye av det faglige innholdet også egne seg godt for tilstøtende stillinger i de samme organisasjonene, som salgs- og markedssjef, finans- og økonomiansvarlig, controller samt daglig leder, avdelingsledere og eiere/investorer, som alle er avhengige av helhetsforståelsen for sine egne bidrag.
- Også bank- og finansmiljøer, entreprenører og andre rådgiverorganisasjoner som arbeider opp mot eiendomssektoren vil ha mye å vinne på å sette seg dypere inn i de reelle verdidriverne og mekanismene som styrer denne delen av samfunnsutviklingen.
Dokumentasjon
| 🎓 Kompetansebevis per modul | Hver modul avsluttes med en skriftlig kompetansetest (14 dagers svarfrist). Godkjent besvarelse danner grunnlaget for tildeling av senterets kompetansebevis.
Vekt på refleksjon og anvendelse av fagstoffet. Kompetansebevis utstedes per modul. |
Du kan velge å bygge på med ytterligere moduler for å kvalifisere deg for bransjesertifikatet, les gjerne om Byggherrestudiet her.
Påmelding og vilkår per modul
- Ordinær deltakeravgift er kr 14.500,- eks. mva.
- For deltakere i våre leder- og spesialistnettverk: kr 13.050,- eks mva.
- For våre programpartnere: kr 12.325.- eks mva.
Påmeldingen er bindende, og blir fakturert i forkant av undervisningen.
