Programbeskrivelse
Om programmet
Programinnholdet gir deg den nødvendige kunnskapen og ferdighetene om ulike entrepriseformer, sikring av flyt mellom prosjektering og produksjon, og byggherrens oppfølging av prosjekteringen. Du lærer om betydningen av samlokalisering og samarbeid, samt strategier for håndtering av konflikter og endringer underveis i prosessen. Programmet dekker også budsjettoppfølging, kostnadskontroll samt regnskapets rolle i prosjektledelse, for at du skal kunne styrke kompetansen innen organisering og ledelse av byggeprosjekter.
Undervisningen inngår i vår reklamefrie arena for formidling av beste praksis innen eiendomsfagene, med mål om å være verdiskapende for deg og din organisasjon.
Undervisningen kan følges på to måter:
📍 Fysisk deltakelse i vårt undervisningssenter i Lille Grensen 7 i Oslo, like ved Stortinget.
💻 Digital deltakelse via live streaming
📅 19.-20. oktober 2026
🕐 09:00-16:00, begge dager
🍽️ Lunsj inkludert for fysiske deltakere
Undervisningen inngår også som en modul i Byggherrestudiet, slik at du kan velge å bygge på med ytterligere moduler for senere å kvalifisere deg for bransjesertifikatet i byggherrestudiet. Les mer om Byggherrestudiet
Programledelse
 |
Programdirektør for Gjennomføring av byggeprosjekter er arbeidende styreleder Øystein Ringen-Vatnedalen, som på vegne av Senter for eiendomsfag har programledelsen for undervisningsmodulen samt den tilhørende kompetansetesten.
Les mer om Øystein her. |
Faglige bidragsytere
Til denne modulen stiller en rekke erfarne utviklings- og prosjektressurser, herunder bl.a. følgende:
- Karsten Hjertholm, prosjektansvarlig i Stor-Oslo Eiendom
- Sondre Nicander Nilsen, CFO i Fritzøe Eiendom
- Rolf Thorsen, tidligere adm. direktør i Polaris Eiendom
- Leder BIM og prosjektering Haakon Kravik og Head of Digital Development Oscar Gusgaard Fredenlund, Backe Entreprenør
- Mads Fuglesang, partner i Advokatfirmaet Selmer
- Partner Anders Myhre og senioradvokat Emma Bergerud Pettersen, Advokatfirmaet Arntzen Grette
- Odd-Erik Bunde, daglig leder i BundeEiendom
- Margrethe Foss, utviklingssjef for eiendom og FM i Vestre Viken HF
- Einar Michelsen, prosjektleder i OPAK
Programinnhold
Følgende tematikk vil bli gjennomgått i løpet av våre to undervisningsdager:
| Organisering av ulike entrepriseformer | Gjennomgang av de mest brukte entrepriseformene, som totalentreprise, delte entrepriser, og samspillentrepriser, og hvilke ledelsesstrategier som egner seg best til hver enkelt. |
| Flyt mellom prosjektering og produksjon | Metoder og prosesser for å skape sømløs overgang fra planleggingsfasen til byggefasen. |
| Byggherrens oppfølging og kontroll | Nøkkelferdigheter for overvåking og kvalitetssikring av prosjekteringsfasen, inkludert kontrollprosedyrer og hvordan sikre at alle krav og spesifikasjoner blir oppfylt. |
| Samlokalisering og samspillsarenaer | Fordelene ved å bringe aktører sammen i felles arenaer for effektivt samarbeid, og hvordan disse kan brukes for å forbedre kommunikasjon, beslutningsflyt og løsningsorientert samarbeid. |
| Håndtering av konflikter | Teknikker som reduserer friksjon og misforståelser mellom aktører, med fokus på forebygging og løsning av vanlige konflikter i byggeprosjekter. |
| Endringshåndtering | Behandling og vurdering av endringer i prosjektet, inkludert kostnads- og tidsmessige konsekvenser samt dokumentasjon for etterprøvbarhet og kontroll. |
| Budsjettoppfølging | Praktiske metoder for oppfølging av budsjett, inkludert rapportering, prognoser og hvordan sikre at prosjektet holder seg innenfor de økonomiske rammene. |
| Kostnadskontroll | Praktiske metoder for å kontrollere og redusere kostnader i byggefasen, herunder analyse av faktorer som påvirker kostnadene og hvordan arbeide proaktivt med kostnadsbesparelser. |
| Regnskapets time | Innsikt i hvordan regnskapet påvirker prosjektet, og hvordan økonomisk rapportering kan gi byggherren nødvendig kontroll og innsikt. |
| Alminnelige konflikter og etterspill | Gjennomgang av vanlige juridiske utfordringer og konflikter i byggeprosjekter, og hvordan disse kan føre til rettslige etterspill. |
Med forbehold om endringer i programmet.
Målgrupper
- Programmet er velegnet for deg som allerede innehar eller aspirerer til stillinger knyttet til den profesjonelle byggherrerollen, herunder som byggherre, eiendomsutvikler, prosjektleder, prosjektutvikler, prosjektsjef, utviklingssjef, HMS- og kvalitetsansvarlig m.fl.
- Tilsvarende stillinger i kommunale eiendomsorganisasjoner vil også kunne ha stort utbytte av undervisningen, da store deler av rammeverket for verdiskapning er sammenlignbart.
- Videre vil mye av det faglige innholdet også egne seg godt for tilstøtende stillinger i de samme organisasjonene, som salgs- og markedssjef, finans- og økonomiansvarlig, controller samt daglig leder, avdelingsledere og eiere/investorer, som alle er avhengige av helhetsforståelsen for sine egne bidrag.
- Også bank- og finansmiljøer, entreprenører og andre rådgiverorganisasjoner som arbeider opp mot eiendomssektoren vil ha mye å vinne på å sette seg dypere inn i de reelle verdidriverne og mekanismene som styrer denne delen av samfunnsutviklingen.
Dokumentasjon
| 🎓 Kompetansebevis per modul | Hver modul avsluttes med en skriftlig kompetansetest (14 dagers svarfrist). Godkjent besvarelse danner grunnlaget for tildeling av senterets kompetansebevis.
Vekt på refleksjon og anvendelse av fagstoffet. Kompetansebevis utstedes per modul. |
Du kan velge å bygge på med ytterligere moduler for å kvalifisere deg for bransjesertifikatet, les gjerne om Byggherrestudiet her.
Påmelding og vilkår per modul
- Ordinær deltakeravgift er kr 14.500,- eks. mva.
- For deltakere i våre leder- og spesialistnettverk: kr 13.050,- eks mva.
- For våre programpartnere: kr 12.325.- eks mva.
Påmeldingen er bindende, og blir fakturert i forkant av undervisningen.
