Organisering og kontrahering av byggeprosjekt

Programbeskrivelse
Praktisk info

Programbeskrivelse

Om programmet

Programinnholdet gir deg den nødvendige kunnskapen og ferdighetene for å forstå hvordan menneskelig samspill og strategisk brukertilpasning kan skape merverdi og bedre flyt i byggeprosessen. Du lærer om samhandlingsmodeller, gevinstrealisering i mottaksfasen, veiledning av leietakere, industrialisering, risikovurdering og effektive avviksrutiner. Programmet dekker også kontraktsforhandlinger, digitaliserte innkjøp, samt ansvar- og samarbeidsstrukturer mellom ulike prosjektaktører, for at du skal kunne håndtere komplekse byggeprosjekter.

Undervisningen inngår i vår reklamefrie arena for formidling av beste praksis innen eiendomsfagene, med mål om å være verdiskapende for deg og din organisasjon.

Undervisningen kan følges på to måter

📍 Fysisk deltakelse i vårt undervisningssenter i Lille Grensen 7 i Oslo, like ved Stortinget.
💻 Digital deltakelse via live streaming

📅 21.-22. september 2026

🕐 09:00-16:00, begge dager

🍽️ Lunsj inkludert for fysiske deltakere

Undervisningen inngår også som en modul i Byggherrestudiet, slik at du kan velge å bygge på med ytterligere moduler for senere å kvalifisere deg for bransjesertifikatet i byggherrerollen. Les mer om Byggherrestudiet.

Programledelse

Programdirektør for Verdiskapende eiendomsforvaltning er arbeidende styreleder Øystein Ringen-Vatnedalen, som på vegne av Senter for eiendomsfag har programledelsen for undervisningsmodulen samt den tilhørende kompetansetesten.

Les mer om Øystein her.

Faglige bidragsytere

Til denne modulen stiller en rekke erfarne utviklings- og prosjektressurser fra bl.a. Advansia, Bundegruppen, Malling, Nova Spektrum, OPAK, Order Control, Powerhouse, Veidekke og WSP – for å dele av egen beste praksis med deg, herunder følgende:

Even Stenvaag Leira Gruppeleder for mottaksprosjekt i Advansia

Oluf Geheb
Leder for leietakerrådgivning i Malling

Tommy Kvam Stokke
Direktør for usikkerhetsstyring i Veidekke

Edvard Melsnes Ingvaldsen
Prosjektleder i OPAK

Programinnhold

Følgende tematikk vil bli gjennomgått i løpet av våre to undervisningsdager:

Det menneskelige samspill

Forstå hva som skaper tillit, og hvordan man unngår mistillit i samarbeid med de ulike aktørene i byggeprosessen.

Brukertilpasning av bygget

Utforsk hvordan bygget kan tilpasses brukerbehov gjennom ulike tilnærminger, og hvilke modeller som best imøtekommer krav til fleksibilitet og funksjonalitet.

Powerhouse som brukerstyrt samhandlingsmodell

Innføring i Powerhouse-modellen, som fremmer bærekraftige løsninger og brukermedvirkning i prosjekter.

Mottaksprosjekt

Hvordan sikre verdirealisering underveis i prosjekter, gjennom gode mottaksprosesser og vedlikehold av brukertilfredshet over tid.

Veiledning og rådgivning

Effektive kommunikasjons- og rådgivningsteknikker for å sikre at leietakere føler seg ivaretatt og får riktig informasjon om eiendommens funksjoner.

Industrialisering og standardisering

Lær om fordeler og utfordringer ved standardisering av prosesser og industrialisering av byggeprosesser, for å oppnå mer kostnadseffektive og konsistente leveranser.

Risikoanalyser og mulighetsvurderinger

Identifisering og vurdering av risiko- og mulighetsfaktorer i tidlige prosjektfaser for bedre beslutningsstøtte og prosjektkontroll.

Håndtering og korrigering av avvik

Etablering av rutiner for avvikshåndtering for å sikre effektiv korrigering og læring i prosjektforløpet.

Kontraktsforhandlinger

Hvordan forberede seg til kontraktsforhandlinger, sikre forhandlingsposisjoner, og gjennomføre forhandlinger som ivaretar partenes interesser.

Digitaliserte innkjøp

Utforsk muligheter innen digitalisert innkjøp og logistikksystemer, for å øke effektiviteten og kvaliteten på materialleveranser.

Ansvarsfordeling og samarbeid

Lær hvordan klare ansvarsområder og strukturert samarbeid mellom eiendomsutviklere, entreprenører, leietakere og driftspersonell kan forbedre prosjektutfallet.

Med forbehold om endringer i programmet.

Målgrupper

Programmet er velegnet for deg som allerede innehar eller aspirerer til stillinger knyttet til den profesjonelle byggherrerollen, herunder som byggherre, eiendomsutvikler, prosjektleder, prosjektutvikler, prosjektsjef, utviklingssjef, HMS- og kvalitetsansvarlig m.fl. Tilsvarende stillinger i kommunale eiendomsorganisasjoner vil også kunne ha stort utbytte av undervisningen, da store deler av rammeverket for verdiskapning er sammenlignbart.
Videre vil mye av det faglige innholdet også egne seg godt for tilstøtende stillinger i de samme organisasjonene, som salgs- og markedssjef, finans- og økonomiansvarlig, controller samt daglig leder, avdelingsledere og eiere/investorer, som alle er avhengige av helhetsforståelsen for sine egne bidrag.
Også bank- og finansmiljøer, entreprenører og andre rådgiverorganisasjoner som arbeider opp mot eiendomssektoren vil ha mye å vinne på å sette seg dypere inn i de reelle verdidriverne og mekanismene som styrer denne delen av samfunnsutviklingen.

Dokumentasjon

🎓 Kompetansebevis per modul

Hver modul avsluttes med en skriftlig kompetanetest (14 dagers svarfrist). Besvarelsen danner grunnlaget for tildeling av senterets kompetansebevis.

Vekt på refleksjon og anvendelse av fagstoffet.
Innlevering er anbefalt for økt læringsutbytte, men ikke obligatorisk.

Kompetansebevis utstedes per modul.

Du kan velge å bygge på med ytterligere moduler for å kvalifisere deg for bransjesertifikatet, les gjerne om Byggherrestudiet her.

Påmelding og vilkår per modul

Ordinær deltakeravgift er kr 14.500,- eks. mva.
For deltakere i våre leder- og spesialistnettverk: kr 13.050,- eks mva.
For våre programpartnere: kr 12.325.- eks mva.

Påmeldingen er bindende, og blir fakturert i forkant av undervisningen.

Praktisk info

Deltagelse	Fysisk, Digital
Deltager	Ordinær, SFE Nettverk, SFE Programpartner